Корпоративна власність у трансформаційній
економіці
В.Г. Наймушін, доктор економічних наук, перший
заступник генерального директора - директор з економіки ВАТ «ВЕСНІІ», А.Н.
Козлов, аспірант кафедри політичної економії і економічної політики,
Ростовський державний університет
В
статті розглядаються конкретно-історичні особливості становлення
корпоративного сектора в сучасній Росії. Автори аналізують особливості
постприватизаційного функціонування інституту акціонерної власності.
ВІДОМО,
що економіка найбільш розвинених країн світу являє собою постійно
удосконалювані взаємодія різноманітних форм власності і
господарювання, оптимальне поєднання державного, корпоративного і
приватного почав. Такі системи в теорії отримали найменування «змішаних». У
вирішальною мірою успішний розвиток країн зі змішаною економікою є результат
кардинальних змін у відносинах власності, в структурі яких
центральне місце займає акціонерна форма привласнення.
«Відкритість»
і еластичність акціонерної власності забезпечує можливість корпораціям
постійно розширювати коло інвесторів, отримувати переваги з технології масового
виробництва та спеціалізації сукупного працівника, забезпечувати високу
гнучкість, динамізм та ефективність виробництва. Саме ці властивості корпорацій
визначили істотні переваги акціонерної форми власності та її право
стати провідною ланкою змішаної економіки.
Однак
в наших умовах масове акціонування підприємств поки не вніс
істотних зрушень у досягнення головних цілей товариства. Початковий етап
ринкової трансформації адміністративно-командної економіки виявив глибоке
невідповідність первинних задумів реформаторів і фактично досягнутих
результатів, що породило у переважної більшості населення розчарування і
роздратування. За минуле десятиліття країна втратила від половини до двох третин
свого виробничого і науково-технічного потенціалу. І хоча чисельно
акціонерні товариства (АТ) та товариства складають більше половини загального
кількості підприємств і організацій, результати приватизації не дають підставі
стверджувати, що ключова проблема реформи - формування ефективної структури
власності - близька до успішного вирішення.
Всебічне
вивчення теоретичних і практичних аспектів становлення і розвитку
акціонерної власності в умовах трансформаційної економіки - одне з
найважливіших напрямів наукових досліджень. Стає все більш очевидно, що
суспільство потребує не тільки в зміні організаційно-правової форми
підприємств, але і в освоєнні ефективних механізмів реалізації економічного
потенціалу корпорацій.
Конкретно-історичні
особливості становлення корпоративного сектора в сучасній Росії обумовлені
тим, що основу цього процесу складає роздержавлення економіки, а не
ініціативне об'єднання розрізнених капіталів з метою реалізації переваг
великого виробництва. Масова приватизація державних і муніципальних
підприємств, що супроводжувалася роздроблення що склалися
виробничо-господарських комплексів, сформувала особливий тип
корпоративної поведінки, націлений на отримання поточних доходів на шкоду
цілям стратегічного розвитку корпорацій. Подібна практика корпоративного
поведінки не відповідає природі й особливостям акціонерної власності,
перешкоджає ефективній реалізації її можливостей.
Економічний
потенціал корпоративної власності, як показує досвід, не виникає
одномоментно, через зміну організаційно-правової форми підприємств.
Цей потенціал формується поступово як сукупність ринкових можливостей,
конкурентних переваг, засобів і джерел розвитку АТ.
Становлення
корпоративного підприємництва передбачає формування основ акціонерної
демократії, освоєння підприємствами різноманітних моделей самофінансування,
облік та узгодження інтересів різних категорій акціонерів, утвердження
партнерських відносин в економіці. Потенціал акціонерних підприємств
формується як результат здійснення комплексу взаємопов'язаних
організаційно-господарських перетворень, що проводяться «техно-структурою» при
активної підтримки держави. Сам же потенціал корпорацій є
системне єдність шести функціональних блоків: 1) виробничо-технічна
база підприємства; 2) інвестиційні ресурси; 3) організаційно-управлінська
структура АТ; 4) кадровий склад; 5) інформаційне забезпечення; б) портфель
інноваційних проектів.
ості в
корпоративному секторі. При цьому забезпечується рішення триєдиного завдання:
по-перше, формується інститут ефективного власника, орієнтованого на
довгострокові інвестиції, по-друге, виробляються економічні і правові
гарантії захисту інтересів працівників - власників дрібних пакетів акцій;
по-третє, забезпечується пріоритет позитивних (а не захисних, як зараз) цілей
діяльності «техноструктури», пов'язаних з посиленням інноваційної стратегії в
діяльності АТ.
Список літератури
Для
підготовки даної роботи були використані матеріали з сайту http://ie.boom.ru/
