Застосування інформаційно-аналітичних технологій структурно-динамічного імітаційного моделювання в управлінні інвестиційним процесом на регіональному рівні

Абрамова С.Ю., ВлГУ

Одним з найважливіших параметрів, що характеризують стан регіональної економіки, є інвестиційний процес. Дослідження інвестиційного процесу з позицій системного підходу дозволяє розглянути інвестиційний процес як певну цілісність, яка виявляється в рамках економічних систем. Інвестиційний процес як система характеризується: великим числом функцій, що виконуються, параметрів і результатів функціонування; складністю поведінки системи, яка відображається в наявності переплітаються і перекриваються взаємозв'язків між змінними; нерівномірними і непостійними у часі зовнішніми впливами; постійної просторової і тимчасової зв'язком, яка проявляється при взаємодії елементів системи і фіксується у вигляді певної структури; відображенням поглядів, цілей і цінностей суб'єктів господарювання; відсутністю залежності структури і характеру взаємозв'язків між елементами від рівня і типу розвитку економічної системи. Інвестиційний процес, виступаючи як система, що є основою розвитку регіональної економічної системи.

Управління інвестиційним процесом передбачає реалізацію заходів, спрямованих на отримання певного результату. З урахуванням перерахованих вище особливостей інвестиційного процесу система управління інвестиційним процесом повинна відповідати таким науковим принципам.

1. Спрямованість дій суб'єкта управління на досягнення конкретних цілей. Чітке формулювання цілей дозволяє точно визначити методи їх досягнення, скоротити витрати за рахунок відмови від непотрібних дій з управління інвестиційним процесом.

2.Комплексность процесу управління, що включає планування, аналіз, регулювання і контроль, шляхом використання єдиної методичної бази до усіх етапів управління та обліку зворотного зв'язку в системі управління.

3.Едінство перспективного та поточного планування, що забезпечує безперервність, шляхом формування інвестиційної політики в розрізі стратегії і тактики. Їх єдність визначає не тільки стійкість розвитку економічної системи, але й дозволяє підвищити точність прогнозування та планування інвестиційного процесу.

4.Контроль за прийнятими управлінськими рішеннями як найважливіший фактор їх реалізації дозволяє уникнути невідворотних наслідків за рахунок безперервного відстеження параметрів інвестиційного процесу, зіставлення їх із запланованими значеннями і своєчасного виправлення невідповідностей.

5.Матеріальное і моральне стимулювання всіх учасників інвестиційного процесу, що полягає в додатковому субсидування, пільгування і т.д. для інвесторів, у підвищенні заробітної плати, у можливості використати частину результату управління інвестиційним процесом на вирішення соціальних завдань для органів управління.

6.Індівідуальний підхід до кожної економічній системі, що дозволяє максимально використовувати її потенціал, реалізується за допомогою урахування рівня економічної системи за рахунок горизонтальної диференціації систем одного рівня.

7.Гібкость організаційної структури управління, що дозволяє вирішувати функціональні та управлінські завдання, дає можливість органам управління економічної системою швидко реагувати на мінливі умови зовнішнього середовища, на нові вимоги ринку й адаптуватися до них.

8.Прі формуванні заходів, спрямованих на управління інвестиційним процесом, необхідно враховувати, що показники, що характеризують фактори інвестиційної привабливості, впливають на інвестиційний процес в різному ступені і різноспрямовано, і, як наслідок, неоднаково піддаються впливу з боку керуючого суб'єкта.

Реалізації ефективного управління інвестиційним процесом сприяє вибір принципово нових шляхів створення систем управління, що спираються на нові інформаційно-аналітичні технології, які дозволяють оптимально організовувати діяльність у мінливих ринкових умовах. Використання застарілих методів і засобів гальмує перехід системи управління економікою на нові організаційні форми, настійно вимагає пошуку нетрадиційних шляхів розвитку.

Створення нових інструментальних засобів, що використовують принципи об'єктного орієнтування багатовимірної інформації в системі соціально-економічних координат, дозволить на їх основі розробити системи нового класу, здатні на більш високому інтелектуальному рівні вирішувати задачі цілеспрямованого інвестування в регіональної економіки. По-перше, це система обліку, планування та контролю при здійсненні дій з матеріальними, фінансовими та інформаційними ресурсами. В основі системи коштує результативна робота з вирішення завдань, поставлених Норбертом Вінером, Стаффордом Біром, М.М. Мойсеєвим, С.П. Никанорова, іншими науковцями та фахівцями у галузі кібернетики та інформаційно-аналітичних технологій. У сучасних умовах застаріла інформація - дезінформація, потрібна повна і оперативна управлінська інформація, яка дозволяє своєчасно і обгрунтовано приймати рішення. Для цього потрібні, цитуючи слова академіка А.В. Петрова, «... системні рішення стратегічного прориву ».

По-друге, для створення нової за змістом і принципом дії системи проектування і моделювання інвестицій, середовища для інвестиційної діяльності та пов'язаних ділових процесів необхідно спиратися на праці відомих учених, у тому числі В.В. Леонтьєва, результати якого, так звані економічні стереотипи «витрати -- випуск », були впроваджені в більш ніж 80 країнах світу. В.В. Леонтьєв зазначав, що більшу частину управлінської інформації можна отримати не тільки за допомогою офіційної звітності, а й за допомогою тонких способів вивчення реального життя на основі використання методів моделювання. Стан розвитку комп'ютерної техніки в той час не дозволило вченому розширити можливості своїх методів. Тоді навряд чи було б можливим перейти від матричних, тільки математичних рішень у бік багатовимірних, багатофакторних структурно-динамічних балансових моделей. Нові технології, що використовують принцип об'єктного орієнтування інформації в багатовимірної системі «соціальних координат», розвивають вчення В.В. Леонтьєва до необмежених можливостей.

В даний час в управлінні інвестиційним процесом доцільно використовувати нові методи та інструменти аналітичної роботи, що на кілька порядків підвищить ефективність і безпеку діяльності, точність економічних результатів, зниження інвестиційних ризиків. Ефект від використання нових інструментальних засобів проектування і моделювання процесів скоротить втрати неплатежів, підвищить рентабельність і продуктивність праці, посилить інвестиційну привабливість, стійкість і стабільність економічної системи, дозволить вирішити багато соціальних проблеми. Професійно організована інформаційно-аналітична робота з обгрунтування шляхів розвитку, розрахунку інвестиційних ресурсів дозволить оперативно орієнтуватися в події, що відбуваються, усувати дисбаланси і диспропорції; своєчасно виявляти достовірні джерела інформації; виробляти об'єктивні дані; розподіляти інформацію для вирішення приватних і спільних завдань; бачити вплив зовнішніх і внутрішніх факторів на дії учасників інвестиційної та іншої діяльності і багато чого іншого, що сприяє більш швидкому й точному вирішення поставлених завдань, досягнення намічених цілей. З вищесказаного випливає, що інформаційно-аналітична система об'єднує: системне розгляд предметної області досліджень; системну інформаційно-аналітичну роботу співробітників; імітаційну, структурно-динамічну, балансову, багатовимірну, багатофакторну модель предметної області; систему людино-машинного алгоритму дій.

Імітаційна модель інвестиційного процесу - це інструмент, що дозволяє суб'єкту -- людині, аналітику, керівникові - і об'єкту управління точніше досягати цільових результатів, одержувати більш складну, але досконалу систему, здатну на детальному і комплексному рівнях адекватно реагувати на зміни умов функціонування об'єктів управління.

В імітаційної моделі принцип ізоморфізму застосовується до двох основних елементів: суб'єктам (організаційним підрозділам, фізичним і юридичним особам) і діловим процесам. За своєю суттю вони абсолютно рівноправні. Для відтворення, інтерпретації суб'єктів діяльності всередині моделі інвестиційного процесу введено спеціальне багатовимірне простір, що дозволяє вміщати в себе абсолютно всіх, у тому числі потенційних учасників процесів та суб'єктів навколишнього середовища, фіксувати їх місце, функцію і значення.

Принцип системного аналізу забезпечує взаємодію частин імітаційної моделі. Ні один з елементів складної схеми інвестиційного процесу не може бути пізнаний без урахування його зв'язків з іншими елементами. Тому вивчення складних систем з допомогою імітаційного моделювання потребує не лише внутрішнього структурного аналізу, але й аналізу зовнішніх зв'язків кожного з включених у модель учасників.

В імітаційної моделі за метод дослідження береться синтез, що дозволяє виявляти системні якості, притаманні всій системі в цілому. Об'єднання елементів в ціле дозволяє проектувати, моделювати та характеризувати кожну функцію елементів у загальній системі. Цикл управління складається з обліку (фіксації), планування і контролю стану об'єкта управління. Після реєстрації інформації про об'єкт управління в системі планується дію (рішення), яке після застосування змінює положення (стан) об'єкта управління в середовищі діяльності. Після того як об'єкт перейде в нове стан, здійснюється контроль. Завданням контролю є визначення відхилення нового стану об'єкта від запланованого стану. У циклі управління між етапами обліку і планування існує цикл інформаційно-аналітичної роботи. Цикл інформаційно-аналітичної роботи має послідовність добування, збору, обробки, аналізу, оцінки та прогнозу. У результаті системної взаємодії виходить нова, складна, але досконала система. З одного боку, вона дозволяє отримувати детальні характеристики об'єктів управління, з іншого - проводити синтез детальних характеристик у нове за якістю управлінське рішення, в тому числі з використання інвестиційних ресурсів.

Основним перевагою методичного підходу, заснованого на побудові імітаційних моделей, полягає в тому, що модель є системою комплексного і компонентного побудови, в якій функції фактичного та експертного обліку інформації, аналізу, планування, контролю становлять собою єдиний, нерозривний, взаємопов'язаний процес. Наступною перевагою системи є те, що вона працює з інформацією про ресурси будь-якого виду та призначення, автоматично моделюючи динаміку їх перетворення в міру введення інформації. Крім того, перевагою системи є її здатність створювати імітацію і уявлення про стан всіх і кожного учасників процесів в структурі їх динамічних зв'язків, гнучкість у налаштуванні та адаптації. Не менш важливим гідністю системи є можливість контролювати проведення спланованих процесів, сигналізувати про виникаючі відхиленнях, невідповідності, несанкціонованих діях учасників, допомагаючи виробляти механізми впливу і направляти процеси в потрібне русло розвитку.

Склад, структура побудови та принципи роботи системи об'єднують управлінську інформацію макро-та мікрорівнях в єдину систему взаємопов'язаних показників, які характеризують реальний стан, динаміку та конкретні умови розвитку процесів в логіці їх структурної та динамічної інтеграції один в одного. Перевагою системи також є те, що техніка роботи з інформацією уніфікована на всіх рівнях управління і не зазнає змін. Система дозволяє оцінювати не тільки поточний, а й майбутнє стан ресурсів та суб'єктів в залежності від умов розвитку. Система дозволяє створювати прогнози і плани розвитку в балансовому відображенні. Інформація, що готуються системою з окремих напрямків, може бути використана для наступних видів аналізу і прогнозування на інших інструментальних засобів, які також можуть бути включені додатковими елементами в єдиний програмний комплекс.

Реалізація методичних основ побудови системи забезпечує моделювання різних предметних областей діяльності, адаптації до впливів інших навколишніх систем; аналіз впливу змін, що відбуваються на соціальну сферу, структуру економічних змін; формування законодавства і політики; дослідження альтернативних сценаріїв розвитку при дотриманні балансових пропорцій соціальних та економічних чинників; оперативне отримання обгрунтованих прогнозів, вироблення превентивних заходів кризовим явищам; контроль результатів роботи з точки зору безпеки.

Методи структурно-динамічного імітаційного моделювання дозволяють відслідковувати процеси не на площині, а в багатовимірному просторі, бачити перетворення ресурсів в часі, спостерігати їх перехід з одного стану в інший, розкривати фактори, що впливають на процеси. Система створює прозорість розуміння складних реальних процесів. Можливості імітаційної моделі визначають зміст основних етапів системних досліджень: встановлення і опис об'єктів управління і керуючих ресурсів; формулювання зв'язків учасників процесів, їх місця і ролі в модельному поданні; обгрунтування розрахункових показників і критеріїв в рамках істотних властивостей об'єктів управління; моделювання процесів на основі їх декомпозиції, параметризації і композиції; вироблення пропозицій для прийняття рішень щодо кожного об'єкта управління, включеного в модель. Застосування імітаційної моделі інвестиційного процесу визначає зміст структурного та функціонального аналізу: аналіз об'єктів управління з встановленням детальних відносин до середовища діяльності; аналіз зв'язків, взаємодії і взаємовпливу суб'єктів і об'єктів управління; аналіз динаміки зміни станів об'єктів управління в структурі предметної і невластивою сфер; виділення і вивчення функцій об'єктів і суб'єктів управління в динаміці їх зв'язків, причин та наслідків; облік, планування і контроль показників кожної функції, кожного суб'єкта, включених у модель.

Нові вітчизняні інформаційно-аналітичні технології можуть застосовуватися в різних сферах діяльності, де потрібно створення структурної і функціональної моделі складних процесів, оптимізація управління проектами, оцінка діяльності, отримання перспективних планів розвитку та контролю їх виконання.

Список літератури

Для підготовки даної роботи були використані матеріали з сайту http://journal.vlsu.ru