Теорія фірми: сутність, неповний контракт

Економічна теорія

дивитися на реферати схожі на "Теорія фірми: сутність, неповний контракт"

Теорія фірми: сутність, організація, неповний контракт

Реферат. 2002 рік.

Зміст

Теорія фірми: сутність, організація, неповний контракт. 1

Поняття «фірма» 2

- Цільові установки фірми 2

- Система цінностей фірми 2

Поняття «організація фірми» 3

< br>Загальна характеристика фірми 4

- Ресурси 4

- Залежність від зовнішнього середовища 4

- Горизонтальне розподіл праці 5

- Пiдроздiли 5

- Вертикальне поділ праці 6

- Необхідність управління 6

- Витрати виробництва 6

- Прибуток 8

Фірма як неповний контракт 9

Арбітраж (третейський суд) 10

Влада 11

Репутація 11

Подвійне постачання 12

Моделі неповних контрактів: трансакційний і оптимізаційний

(неокласичний) підходи 12

Організаційні форми фірм 13

1. Приватний підприємець 13
2. Корпорація 14
3. Мале підприємство 15
4. Акціонерне товариство 16
5. Товариство з обмеженою відповідальністю (ТОВ) 16
6. Спільне підприємство 17
7. Кооперативи 18

- Робочі кооперативи 18

- Споживчі кооперативи 18

Список використаної літератури 19

Поняття «фірма»

Фірма - це організація, що веде бізнес під певним ім'ям. Фірмаконтролює використання землі, трудових ресурсів і капіталу. Вона самаприймає рішення щодо дизайну, способу виробництва та продажупродукції. Фірму слід відрізняти від виробничої одиниці, наприкладфабрики, ферми або шахти, тому що вона являє собою одиницюуправління. Одна фірма може мати, або контролювати кількавиробничих одиниць.

Фірми бувають різного розміру - один приватний підприємець чикорпорація, з багатотисячним штатом співробітників.

- Цільові установки фірми

Одержання максимального прибутку - це кінцева мета будь-якої комерційноїдіяльності. Ця мета досягається через визначення і реалізацію наборуцільових установок як тактичного, так і стратегічного порядку. Нимиє:

. збільшення обсягу продажів;

. досягнення більш високих темпів зростання;

. збільшення частки ринку;

. збільшення прибутку по відношенню до вкладеного капіталу;

. збільшення доходу на акцію компанії (якщо це акціонерна компанія);

. збільшення ринкової вартості акцій (якщо це відкрите акціонерне товариство);

. зміна структури капіталу.

Характер даних цільових установок підприємства визначений станомекономіки в цілому, тенденціями розвитку конкретної галузі, до якоївідноситься діяльність фірми, а також стадією циклу життя самогопідприємства.

Існує теорія життєвих циклів підприємств, згідно з якоювиділяється три стадії цього циклу:

- Система цінностей фірми

Створення цінностей є основна функція фірми.

Процес створення цінностей є задоволення груповихабо індивідуальних потреб, в результаті чого підприємство домагаєтьсясуспільного визнання своєї діяльності. Процвітаюча фірма - цепідприємство, яке отримує стійкий прибуток від своєї діяльності. Власники
(або акціонери) фірми зацікавлені в постійному і все зростаючийпотоці доходів і таким використанням власних і залучених коштів,що збільшує цінність належної їм власності (дивіденди,акції). Персонал і постачальники зацікавлені в стабільності підприємства,довгострокових відносин з ним, а також в сприятливій робочій атмосфері.
Для споживачів ж вищу цінність представляють товари та послуги,задовольняють їх за якістю та ціною.

Суспільне визнання, у свою чергу, дає можливість фірмірозширювати виробництво, нарощувати обсяги продажів і послуг, і в кінцевомупідсумку збільшувати свій прибуток.

Основним робочим інструментом у реалізації цільових функцій фірмиє ринкова стратегія, в рамках якої реалізується конкурентніпереваги фірми. У міжнародній теорії і практиці бізнесу розрізняють триосновних види ринкової стратегії фірми.

Керівництво фірми повинно серйозно проаналізувати наявніконкурентні переваги і вибрати одну із стратегій поведінки на ринку.

Після того, як ринкова стратегія проведена, таким інструментомреалізації цільової функції фірми, що забезпечує стійке отриманняприбутку, є планування, спрямоване на досягнення цілей фірми.

Поняття «організація фірми»

Чому крихітна "Еппл" і гігантська "АйБіЕм" заробили сотнімільйонів у комп'ютерному бізнесі, а інші, такі як "АрСіЕй", втратилисвої статки? Як "МакДональдсу" вдається готувати мільярди гамбургерів врік, дешево продавати їх та отримувати при цьому величезні прибутки, в той часяк більшість ресторанів не в змозі обслуговувати кілька сотеньклієнтів на день? Чому після стількох років існування "Сірс" і
"Міцукоси" до цих пір є провідними компаніями в роздрібній торгівлі всвоїх країнах, а інші, наприклад, "У.Т. Грант "збанкрутували? Чомурелігійна установа, таке як католицька церква, може процвітати в
2000 році, якщо воно діє за принципами та відповідно до практики,які привели б до краху будь-якого бізнесмена буквально за кілька годин?

Успіх і провал цих фірм і компаній мають одну загальну особливість. Всівони є організаціями. Організація складає основу світу менеджерів,вона є причиною, що обумовлює існування менеджменту.

Деяка група повинна відповідати декільком обов'язковимвимогам, щоб вважатися організацією. До них відносяться:

. наявність, принаймні, двох людей, які вважають себе частиною цієї групи;

. наявність, принаймні, однієї мети (тобто бажаного кінцевого стану чи результату), яку приймають як загальну всі члени даної групи;

. наявність членів групи, які свідомо працюють разом, щоб досягти значимої для всіх мети.

Поєднавши в одну ці істотні характеристики, ми одержуємо важливевизначення:

Організація - це група людей, діяльність яких свідомокоординується для досягнення загальної мети або цілей.

Наведене вище визначення справедливе не просто для організації, адля формальної організації. Існують також неформальні організації,групи, які виникають спонтанно, але де люди вступають у взаємодіюодин з одним досить регулярно. Неформальні організації існують увсіх формальних організаціях, за винятком, мабуть, дуже маленьких.
І хоча у них немає керівників, неформальні організації дуже важливі.

Таким чином, коли вживається слово «організація», мається на увазіформальна організація.

З визначення випливає, що організація завжди має хоча б однузагальну мету, що розділяється і визнається такою усіма її членами. Алеформальне управління рідко має справу з організаціями, що мають тількиодну мету. Менеджмент - це управління фірмами зі складною організацією.
Складні фірми мають набір взаємопов'язаних цілей.

Один простий приклад: "МакДональдс" є фірмою, що складається з 7 згаком тисяч самостійних підприємств, робота яких забезпечуєтьсяпідтримкою великої кількості організацій, що працюють "за лаштунками", провіднихбудівництво магазинів і цехів, здійснюють рекламу, що виробляютьзакупівлю продуктів, які розробляють нові види продукції, що здійснюютьконтроль якості. Кожний заклад "МакДональдс" має свої планиреалізації продукції і прибутку. Кожна Допоміжна одиниця також маєсвої цілі, такі як, наприклад, закупівля яловичини за вигідними цінами. Ціцілі взаємопов'язані і взаємозалежні.

Наприклад, ресторан може реалізувати свої цілі, домігшисьзапланованого прибутку, тільки якщо служба закупівлі досягне своїх цілей,забезпечивши достатню кількість булочок за потрібною ціною, якщо службамаркетингу забезпечить достатній приплив покупців, технологи знайдутьспосіб ефективного приготування і. т.д. Основна причина, що дозволила
"МакДональдсу" стати найбільшим підприємством у своєму бізнесі у всьому світі,полягає в тому, що компанії вдається не тільки досягти всіх вищеперерахованих цілей, а й ефективно взаємопов'язані їх з найменшимивитратами.

Загальна характеристика фірми

Всі складні фірми є не тільки групами, цілеспрямованими всвоєї діяльності і мають певний набір взаємопов'язаних цілей, вонитакож мають спільні для всіх складних фірм характеристики. Ці загальні риси,коротко викладені нижче, допомагають зрозуміти, чому, щоб добитися успіху,фірмою потрібно управляти.

- Ресурси

У загальних рисах цілі будь-якої фірми включають перетворення ресурсів длядосягнення результатів. Основні ресурси, що використовуються фірмою, - це люди
(людські ресурси), капітал, матеріали, технологія та інформація.

Процес перетворення ресурсів найлегше побачити у виробничихфірмах, але й обслуговуючі фірми також використовують усі ці види ресурсів.
"Еппл" і "АйБіЕм" використовують фонди акціонерів і банків (капітал) длязакупівлі деталей (матеріали), для будівництва складальних ліній (технологія)і для оплати заводським робітникам (люди), щоб виробляти комп'ютери,які вони змогли б продати з прибутком (результати). Ресурси інформаціївикористовуються безперервно для зв'язку і координування кожної фази процесуперетворення. Інформація, що відноситься до дослідження ринку, допомагаєкерівникам "Еппл" і "АйБіЕм" вирішувати, якого типу продукція має великуймовірність сподобатися публіці. Спілкування з робітниками дає їм інформацію,необхідну для якісного виконання цього завдання. Швидкість та об'ємреалізації продукції дозволяє керівництву вирішувати, наскільки успішно йдекомпанія на шляху досягнення бажаних результатів.

Усвідомлення важливості інформації як виду ресурсів є основноюпричиною того, що фірми з вироблення інформації, такі як "Еппл" і
"АйБіЕм" настільки стрімко зростали.

- Залежність від зовнішнього середовища

Однією з найбільш значущих характеристик фірми є її взаємозв'язок ззовнішнім середовищем. Ні одна фірма не може бути "островом у собі". Фірмиповністю залежні від навколишнього світу - від зовнішнього середовища - як відносносвоїх ресурсів, так і по відношенню до споживачів, користувачів їхрезультатами, яких вони прагнуть досягти.
Термін «зовнішнє середовище» включає економічні умови, споживачів,профспілки, урядові акти, законодавство, конкуруючі фірми,систему цінностей у суспільстві, суспільні погляди, техніку і технологію,інші складові. Ці взаємопов'язані чинники впливають на все,що відбувається всередині фірми. Наприклад, введення нової автоматизованоїтехнології може забезпечити організації переваги в конкуренції.

Але, щоб використати цю нову технологію, фірмі доведеться знайтинових людей з певними навичками та поглядами, які зроблять цю новуроботу привабливою для них. Якщо економічна кон'юнктура підвищуєтьсяабо якщо існує конкуренція на ринку таких спеціалістів, фірму,можливо, доведеться підвищити заробітну плату, щоб залучити цихфахівців на роботу. При їх наймі фірмі доведеться дотримуватисядержавне законодавство, що забороняє дискримінацію за віком,статтю та расою. Всі ці фактори постійно змінюються.

Велике значення має і той факт, що, хоча фірма і залежить повністювід зовнішнього середовища, середовище це, як правило, знаходиться поза межами впливуменеджерів. Самі хороші керівники в компанії "АйБіЕм" нічого не можутьзробити, щоб утримати маленьку японську компанію від виходу на ринок зновою інтегральною схемою, яка робить деякі види продукції "АйБіЕм"застарілими. І "МакДональдс" не досягне ніякого успіху, намагаючись перешкодитифедеральному уряду підняти мінімальну заробітну плату, щозбільшить її витрати на робочу силу на кілька мільйонів доларів на рік.

З кожним роком керівництву доводиться враховувати все більшу кількістьфакторів зовнішнього середовища, які беруть воістину глобальний характер.
Щоб досягти успіху, фірмам доводиться конкурувати на іноземнихринках і протистояти конкуренції іноземних компаній у себе на батьківщині.
Це вимагає розуміння цілої нової галузі юриспруденції, усвідомлення новихкультурних цінностей. Наприклад, на японський ринок проникли і успішнодіють там лише далеко не всі американські компанії, такі як "Кока-
Кола "та" МакДональдс ". Але ж на американському ринку електроніки таавтомобілів успішно діє велика кількість японських фірм.

- Горизонтальне розподіл праці

Ймовірно, найбільш очевидною характеристикою фірми є «розділенняпраці ». Якщо, принаймні, дві людини працюють разом для досягненняоднієї мети, вони повинні ділити роботу між собою.

Наприклад, фірма з двох осіб, що має на меті пройти на судні довіддаленого місця на 10 миль, може розділити роботу так, щоб одна підчас подорожі керував вітрилами, а інший був біля керма. Поділ всійроботи на складові компоненти зазвичай називається горизонтальнимрозподілом праці. Розподіл великого обсягу роботи на численніневеликі спеціалізовані завдання дозволяє організації вироблятинабагато більше продукції, ніж якби те ж саме кількість людей працювалосамостійно. Розбивши роботу з приготування і подачі їжі клієнтам між
12 працівниками, як це зазвичай робиться у "Макдональдса", можна обслуговуватив сотні разів більше людей на день, ніж у традиційних маленьких ресторанчикахз одним кухарем і кількома офіціантами.

У дуже маленьких фірмах горизонтальне поділ праці може непростежуватися досить чітко. Власники, які є одночасно ікеруючими невеликих ресторанів, можуть по черзі то готувати їжу, тообслуговувати відвідувачів. Але більшість складних фірм мають такого родугоризонтальне поділ, так що можна чітко простежити їх функції та цілідіяльності.

Класичним зразком горизонтального розподілу праці навиробничому підприємстві, наприклад, є виробництво, маркетинг іфінанси. Вони являють собою основні види діяльності, які повиннібути успішно виконані, щоб фірма досягла поставлених цілей.

- Підрозділи

Складні фірми здійснюють чіткий горизонтальний поділ за рахунокосвіти підрозділів, що виконують конкретні специфічні завдання ідобиваються конкретних специфічних цілей. Такі підрозділи частоназиваються відділами або службами, але існують також і численніінші назви. Корпорація "МакДональдс" має спеціальні підрозділидля кожної основної своєї функції - відділи маркетингу, закупівель, нерухомоївласності і т.д. Ці підподілу у "Макдональдса" мають своївласні, більш дрібні, більш конкретні підрозділи. "МакДональдс",наприклад, будучи такої великої і широко розгалуженою компанією, формуєпідрозділи як за географічним принципом, так і за окремими видамидіяльності. Відділ нерухомої власності поділяється на підвідділи --вибору місць розміщення нових підприємств, управління наявноювласністю, а в кожному з цих підвідділів є групи згеографічних зонах, такі як група Східного узбережжя, група
Каліфорнії, група Західної Європи і т.д.

Як і ціла фірма, частиною якої вони є, підрозділиявляють собою групи людей, діяльність яких свідомокоординується і спрямовується на досягнення спільної мети. Таким чином, засуті своїй, великі і складні фірми складаються з декількох спеціальностворених для конкретних цілей взаємозалежних фірм і численнихнеформальних груп, що виникають спонтанно.

- Вертикальне розподіл праці

Оскільки робота в фірмі розділяється на складові частини, хтосьповинен координувати роботу групи для того, щоб вона була успішною.

Повертаючись до нашого прикладу з човном, якщо хтось із матросів невізьме на себе обов'язки капітана, і не подбає, щоб рухи кермабули узгоджені з маневрами вітрил, щоб судно тримався курсу, --група, пливе на судні, мабуть, ніколи не добереться до портупризначення: вона, швидше за все, виявиться там, куди занесуть її вітер іпротягом (тобто зовнішнє середовище).

Отже, у фірмі існують дві органічні внутрішні форми розподілупраці. Перша - це розподіл праці на компоненти, що складають частиниспільної діяльності, тобто горизонтальне поділ праці. Друге,зване вертикальним, відокремлює роботу з координування дій відсамих дій. Діяльність з координування роботи інших людей іскладає сутність управління.

- Необхідність управління

Для того, щоб фірма змогла домогтися реалізації своїх цілей, завданняповинні бути скоординовані шляхом вертикального поділу праці.
Тому управління є особливо важливою діяльністю для фірми. Однак умалих фірмах часто немає чітко виділеної групи керівників.

Наприклад, у невеличкому магазині, керованому двома партнерами, один зних може приймати рішення, що стосуються закупівель, виконуючи тим самимуправлінську функцію протягом одного тижня, а другий - протягом другого.
Обидва вони координують робочі графіки своїх нечисленних підлеглих,щоб забезпечити роботу магазину у встановлені години роботи. Але обидвапартнера виконують і неуправлінського функції, обслуговуючи покупців ірозкладаючи товари на полицях. Ні один із партнерів не вважає другогогосподарем або керуючим. Але, хоча управлінські функції і не виділенічітко, основна функція - координування - виконується.

Навіть у великих фірмах більшість керівників виконує частороботу, не пов'язану з координуванням роботи інших. Керівники вищоїланки, наприклад, у компанії "АйБіЕм", самі іноді телефонують клієнтам абовиходять у торговий зал, для того щоб зберегти зв'язок з клієнтами, відчутиїхні потреби. Однак у всіх фірмах, за винятком найменших,управління займає так багато часу, що стає дедалі важчездійснювати його мимохідь.

У міру розростання фірми людям складніше орієнтуватися, від кого вониповинні безпосередньо брати вказівки. На цьому рівні, для того, щобфірма могла діяти успішно, робота з управління повинна бути чітковідокремлена від неуправлінського роботи, тобто фірми повинні призначатикерівників та визначати коло їхніх обов'язків і відповідальності.
Фактично, особливо великі фірми в сучасному світі стали з'являтися тількитоді, коли стала чітко відчуватися необхідність відділення управління відкомерційної або технічної діяльності.

Усі фірми мають деякі загальні характеристики, включаючи інеобхідність управління. Не дивно тому, що управлінська роботатакож має багато загальних характеристик. Керівник - це керівник, іхоча фірми, сфери і відповідальність можуть розрізнятися, робота президентамає багато спільного з роботою майстра на складальному конвеєрі.

- Витрати виробництва

Собівартість промислової продукції - це виражені в грошовій форміпоточні витрати промислового підприємства на виробництво і реалізаціюпродукції.

Економічна основа собівартості - витрати виробництва, якіявляють собою частину сукупного суспільного продукту або продукції.
Витрати виробництва об'єднують дві різні за своїм функціональнимпризначенням частини вартості: вартість спожитих засобів виробництва
(предметів і засобів праці) і вартість необхідного продукту,що представляє собою фонд життєвих засобів, потрібних для відтворенняробочої сили. Обидві ці частини вартості забезпечують повтореннявиробничого процесу в рамках відшкодування витрат на простевідтворення. Третя частина вартості, що перевищує витрати виробництва,становить додатковий продукт суспільства, який використовується длярозширення виробництва і задоволення інших суспільних потреб.

Витрати виробництва і вартість, собівартість і ціна - вартіснікатегорії, властиві товарно-грошових відносин.

Розподіл вартості на вказані елементи об'єктивно. Воно здійснюєтьсябезпосередньо у фазі виробництва. Але на поверхні явищ виступають неелементи вартості, а їх перетворені грошові форми (собівартість, ціна,заробітна плата, прибуток, амортизація та ін.) У процесі реалізації цінана продукцію не збігається з вартістю, що призводить до відхилення величиниматеріальних витрат від вартості предметів праці і відповідновідхилення собівартості продукції від своєї економічної основи - витратвиробництва. Істотне відхилення собівартості від витратвиробництва викликає, зокрема, неповне відображення в собівартостівартості необхідного продукту - лише у вигляді заробітної плати. Тим часомвартість фонду життєвих коштів працівників матеріального виробництва ічленів їх сімей, що дорівнює вартості необхідного продукту, що включає не тількиоплату праці, а також грошові виплати і безкоштовні послуги з громадськихфондів споживання. Ця частина фонду життєвих коштів значна, але всобівартості промислової продукції вона відбивається частково, у виглядівідрахувань на соціальне страхування. Інша частина виплат і пільг згромадських фондів споживання відображається у прибутку і податок з обороту.

Собівартість промислової продукції - важливий показник промисловогопідприємства, що забезпечує контроль над матеріальними витратами ізатратами праці і відображає результати його діяльності. Собівартістьпромислової продукції - необхідна база визначення прибутку.

Для планування та обчислення собівартості промислової продукціїважливо знати як собівартість одиниці виробу, так і витрати виробництвавсього випуску продукції. Собівартість однакових виробів, що виробляються нарізних підприємствах, характеризує рівень їх технічного розвитку,організацію виробництва і праці. Більш повне відображення в собівартостіпродукції вартості витрат уречевленої та живої праці, наближеннясобівартості до витрат виробництва - необхідна умова правильноговизначення рівня витрат і зіставлення їх на різних підприємствах і врізних галузях промисловості.

Відшкодування витрат живої і матеріалізованої праці відображається усобівартості промислової продукції (точніше, у загальній сумі витрат навиробництво) за окремими економічними елементами витрат. У промисловостіприйнятий наступний склад економічних елементів: сировина і основніматеріали, покупні комплектуючі вироби і напівфабрикати, допоміжніматеріали, паливо та енергія, заробітна плата промислово -виробничого персоналу, відрахування на соціальне страхування,амортизація основних виробничих фондів, інші грошові витрати. Цяугруповання витрат показує, що саме витратило підприємство навиробництво в тій чи іншій галузі, визначає міжгалузеві потоки,забезпечує можливість створення укрупнених галузевих нормативів,необхідних для проведення планових балансових розрахунків на народно -господарському рівні.

Структура витрат на виробництво в цілому по промисловості залежить нетільки від складу витрат в окремих галузях, але і від питомої вагиостанніх у загальному підсумку. Під впливом технічного прогресу часткаматеріальних витрат в загальному підсумку на виробництво трохи підвищується.

Дуже важливо знати не тільки про те, що витрачено по підприємству вцілому, але і де витрачено, на яких конкретних ділянках і на які видипродукції. Для цих цілей застосовується групування витрат по калькуляційнихстаттями витрат. Вона дозволяє визначати собівартість одиниці продукції,бачити, під впливом яких факторів сформувався даний рівеньсобівартості і в яких напрямках необхідно вести роботу з їїзниження. Принципова відмінність угрупування витрат за статтями калькуляціївід угрупування за економічними елементами полягає в наявності в нійкомплексних статей, що поєднують елементи, різнорідні за своїмекономічним змістом, за принципом призначення (основні витрати івитрати з обслуговування і управління), способом розподілу їх міжокремими видами продукції (прямі і непрямі) і залежності від зміниобсягу виробництва (умовно-постійні і змінні).

Угрупування витрат за статтями витрат застосовується підприємствами настадії складання річних і поточних планів, при визначенні собівартостіодиниці окремих видів продукції собівартості всієї товарної продукції,що являє собою сукупну собівартість всіх вироблюваних видівпродукції і послуг промислового характеру.
Розрізняють повну собівартість виробленої товарної продукції, що включаєвсі витрати з виробництва, і так звані позавиробничі витрати
(витрати по збуту, відрахування в різні фонди і т. д.), а такожсобівартість реалізованої продукції, яка менше повної на сумузміни залишків нереалізованої продукції на складах і продукціївідвантаженої, але не оплаченої покупцем.
На рівні підприємства визначають фабрично-заводську собівартість продукціїяк частину собівартості всієї товарної продукції, що включає тількивиробничі витрати, без позавиробничі витрат.
Корисними планувати зниження собівартості. Одним з методівпланування собівартості є планування за техніко-економічнимифакторів. На відміну від планування за елементами витрат і статтямикалькуляції, він передбачає залежність запланованої суми економії зарахунок зниження собівартості від найважливіших народно-господарських тавнутрішньовиробничих чинників. Ці фактори поділяються на наступніукрупнені групи: підвищення технічного рівня виробництва, змінаобсягу і структури виробленої продукції, що викликають відноснескорочення умовно-постійних витрат і зміна суми амортизаційнихвідрахувань, а також поліпшення організації виробництва і праці, впливвведення нових підприємств, зміна природних умов та ін Кожен зперерахованих факторів, як правило, впливає на величину матеріальних ітрудових витрат. У результаті розрахунків за факторами визначається також іскладу собівартості за елементами і статтями витрат.

Також застосовується метод міжгалузевого балансу, що має великезначення для укрупнених народно-господарських розрахунків. Впровадженняавтоматизованих систем економічних розрахунків дозволило ширше застосовуватиекономіко-математичні моделі в плануванні собівартості.

На практиці ж собівартість можна знижувати шляхом інтенсифікаціївиробництва, тобто найкращим використанням виробничих ресурсів іскороченням втрат сировини, матеріалів і палива, а також збільшенням випускупродукції з одиниці основних фондів. Зниження собівартості будездійснюється і за рахунок впровадження досягнень науково-технічного прогресуі підвищення професійної зацікавленості працівників промисловості,кращого використання виробничих потужностей та підвищенняпродуктивності праці. Собівартість не окремо стоїть економічначинник, що вона бере участь у формуванні та інших показників: рентабельності,ефективності капітальних вкладень і багатьох інших.

- Прибуток

Прибуток - це одна з форм чистого доходу, що виражає в основномувартість додаткового продукту; включає також і частину вартостінеобхідного продукту.

Розподіл новоствореної вартості на необхідний і додатковий продукт
- Загальна закономірність будь-якої суспільно-економічної формації з часупершого великого суспільного поділу праці і досягнення такого рівняпродуктивних сил, які б зумовили виникнення додатковогопродукту.

Фінансові підсумки діяльності фірми знаходять своє вираження в прибутку,величина якої становить частину грошової виручки, що дорівнює різниці міжвартістю продукції в оптових цінах і повною собівартістю реалізованоїпродукції.

Прибуток виступає як узагальнююча вартісна категорія, оскільки вонапов'язана з товарно-грошовими відносинами. У цій якості прибуток схильнавпливу численних як екстенсивних, так і інтенсивних факторів. Їїрозмір залежить від збільшення обсягу виробництва, зниження собівартостіпродукції, рівня й динаміки цін, зміни структури виробництва. У своючергу ці чинники залежать від поліпшення використання основних фондів іпідвищення їх фондовіддачі, зростання продуктивності праці та якостіпродукції, зниження матеріалоємності продукції, впровадження економічноефективної нової техніки, найбільш повного використання сировини іматеріалів та усунення непродуктивних витрат і втрат. Величезназначення для зростання прибутку має економія матеріальних витрат. Одним зосновних факторів, що забезпечують зниження витрат виробництва іпідвищення рентабельності підприємства, є науково-технічний прогрес.

Сутність прибутку як економічної категорії виявляється в їїфункціях. Прибуток виконує три основні функції. Прибуток, перш за все,використовується в якості показника оцінки підсумків самостійноїдіяльності підприємства, оскільки в ній відбиваються всі сторони йогодіяльності як у сфері виробництва, так і в сфері обігу. Однакприбуток не є універсальним показником роботи підприємства, так яквеличина її багато в чому визначається не залежать від діяльності даногопідприємства факторами (політика цін, зміна ставок податку з обороту,структурні зрушення і т. д.). Багатофакторність економічної категоріїприбутку викликає необхідність використовувати поряд з прибутком іншіпоказники ефективності виробництва (реалізована продукція,продуктивність праці, швидкість обороту оборотних коштів та ін.)

Друга функція прибутку - розподільна. Прибуток використовується вяк знаряддя розподілу додаткового продукту і його грошової форми --чистого доходу між підприємством і суспільством в особі держави, міжпідприємством та галуззю, між підприємством і його працівниками, між сфероюматеріального виробництва, де створюється додатковий продукт, іневиробничої сферою, яка міститься суспільством за рахунокдодаткового продукту.

Третя функція прибутку пов'язана з процесом економічногостимулювання підприємства та його працівників. Прибуток використовується якджерело і умова формування заохочувальних фондів підприємств і вяк великого фінансового ресурсу розширеного відтворення на базітехнічного прогресу.

Рентабельність виробництва визначається відношенням прибутку або довартості виробничих фондів, або до поточних витрат (собівартості).
Перевага показника рентабельності, обчисленого як відношення прибуткудо вартості виробничих фондів, полягає в тому, що він дозволяєпорівнювати фінансові результати з об'ємом визначення динамікифондів, характеризує ефективність їх використання. Рентабельністьпідприємства повинна бути достатньою для забезпечення першочергових платежівдо держбюджету і Центробанк (плата за фонди, фіксовані платїжаки, відсоткиза банківськими позиками), утворення фондів економічного стимулювання,розширення виробництва і покриття планових витрат, передбаченихфінансовим планом. Нижній кордоном рентабельності фірми є отриманняприбутку в розмірах, що забезпечують плату за виробничі фонди таосвіта фондів економічного стимулювання.

Розподіл прибутку здійснюється в інтересах забезпеченнястимулюючої ролі прибутку в досягненні високих кількісних іякісних показників виробництва; використання прибутку в якостіважливого джерела фінансування капітальних вкладень, формуваннявласних обігових коштів; посилення матеріальної зацікавленостіпідприємств у більш повному виявленні внутрішніх резервів.

Фірма як неповний контракт

Контракти - невід'ємна частина інституційного обрамлення процесурозміщення ресурсів. У більш широкому плані всі господарські процеси,які передбачають повторюваність взаємодії між економічнимиагентами, що належать одному і тому ж або змінюється численности,опосередковуються контрактами. Контракти - набір правил, що визначають взаємніочікування контрагентів на основі обіцянок, виконання яких забезпечуєтьсявідповідним механізмом примусу.

Контракти є неповними, якщо:

1. не можна передбачити всі мають до цих контрактах ставлення майбутні непередбачені обставини;

2. деталі деяких з останніх не ясні;

3. не можна досягти єдиної думки з питання про природу майбутніх непередбачених обставин;

4. неможливо прийти до єдиного і повного розуміння характеру адекватних адаптацій до майбутніх непередбачуваних обставин;

5. сторони не можуть досягти єдиного розуміння характеру матеріалізувався непередбаченого обставини;

6. сторони не можуть дійти згоди про те, чи відповідають використовуються методи адаптації до виник і раніше непередбаченого обставині тим, які були визначені на цей випадок в контракті;

7. навіть якщо сторони можуть досягти повної згоди з питань як про характер, що виникли і раніше непередбачених обставин, так і про використовувані заходи адаптації до них, то третя сторона (наприклад, суд) може не поділяти цієї думки ні по одному з даних питань, наслідком чого може стати дорога тяжби між двосторонньо залежними учасниками контрактних відносин.

На практиці контракти часто стають неповними внаслідоктрансакційних витрат [1]. Коуз [2] і Вільямсон [3] розрізняють 4 типитрансакційних витрат, два з яких відносяться до моменту контракту, а два
- До пізніших моментів:

1. окремі випадковості, з якими зіткнуться боку, можуть бути непередбачувані в момент укладання контракту;

2. навіть якщо їх можна передбачити, їх може бути занадто іншого, щоб зафіксувати в контракті;

3. перевірка контракту (тобто контроль за тим, що інша сторона твердо дотримується своїх зобов'язань) може бути дорогою;

4. проводяться в життя до