Оцінка забезпеченості трудовими ресурсами

I. Значення і задачі аналізу використання трудових ресурсів на підприємстві.

До трудових ресурсів відноситься та частина населення, яка володієнеобхідними фізичними даними, знаннями і навичками праці увідповідній галузі. Достатня забезпеченість підприємств потрібнимитрудовими ресурсами, їх раціональне використання, високий рівеньпродуктивності праці мають велике значення для збільшення обсягівпродукції та підвищення ефективності виробництва. Зокрема, відзабезпеченості підприємства трудовими ресурсами та ефективності їхвикористання залежать обсяг і своєчасність виконання всіх робіт,ефективність використання обладнання, машин, механізмів і як результатобсяг виробництва продукції, її собівартість, прибуток і ряд іншихекономічних показників.

Основними завданнями аналізу є:

V вивчення та оцінка забезпеченості підприємства і його структурних підрозділів трудовими ресурсами в цілому, а також за категоріями і професіями;

V визначення і вивчення показників плинності кадрів;

V виявлення резервів трудових ресурсів, більш повного і ефективного їх використання.

Джерелами інформації для аналізу служать план по праці,статистична звітність "Звіт з праці", дані табельного обліку івідділу кадрів.

II. Теоретична частина.

2.1. Види аналізу господарської діяльності.

В даний час аналіз займає важливе місце серед економічнихнаук. Його розглядають як одну з функцій управліннявиробництвом, він передує управлінських рішень і дій,обгрунтовує та готує їх. Аналіз повинен бути заснований на глибокомузнання економіки, техніки та організації виробництва.

Так як питання, що є темою даної курсової роботи, єневід'ємною частиною загального аналізу господарської діяльності підприємства,спочатку будуть розглянуті загальні поняття, принципи, способи та методианалізу.

Класифікація аналізу господарської діяльності має великезначення для правильного розуміння його змісту і завдань. В економічнійлітературі аналіз господарської діяльності класифікується за різнимиознаками.

За галузевою ознакою, аналіз ділиться на галузевий, методикаякого враховує специфіку окремих галузей економіки (промисловості,сільського господарства, будівництва, транспорту, торгівлі і т.д.), іміжгалузевий, який є теоретичною та методологічною основою
АХД в усіх галузях національної економіки, або іншими словами теорієюаналізу господарської діяльності.

Об'єктивна необхідність галузевого АХД обумовлена специфікоюрізних галузей виробництва. Кожна галузь суспільного виробництва всилу різного характеру праці має свої особливості, свою специфіку, і якнаслідок - характерні економічні відносини. Необхідність дослідженняспецифіки різних галузей зумовила потреба розробки методики АХД зурахуванням особливостей і умов кожної галузі економіки.

За ознакою часу АХД підрозділяється на попередній
(перспективний) і наступний (ретроспективний, історичний).

Попередній аналіз проводиться до здійснення господарськихоперацій. Він необхідний для обгрунтування управлінських рішень і плановихзавдань, а також для прогнозування майбутнього та оцінки очікуваноговиконання плану, попередження небажаних результатів.

Подальший (ретроспективний) аналіз проводиться після здійсненнягосподарських актів. Він використовується для контролю за виконанням плану,виявлення невикористаних резервів, об'єктивної оцінки результатівдіяльності підприємств.

Ретроспективний аналіз у свою чергу ділиться на оперативний іпідсумковий (результативний). Оперативний (ситуаційний) аналіз проводитьсявідразу після здійснення господарських операцій або зміни ситуації закороткі відрізки часу (зміну, добу, декаду і т.д.). Мета його --оперативно виявляти недоліки і впливати на господарські процеси.
Ринкова економіка характеризується динамічністю ситуації яквиробничої, комерційної, фінансової діяльності підприємства, так ійого зовнішнього середовища. У цих умовах оперативний (ситуаційний) аналізнабуває особливого значення.

Підсумковий (заключний) аналіз проводиться за звітний період часу
(місяць, квартал, рік). Його цінність в тому, що діяльність підприємствавивчається комплексно і всебічно за звітними даними за відповіднийперіод. Цим забезпечується більш повна оцінка діяльності підприємства завикористання наявних можливостей.

Підсумковий і оперативний аналізи взаємопов'язані і доповнюють один одного.
Вони дають можливість керівництву підприємства не тільки оперативноліквідувати недоліки в процесі виробництва, а й комплексно узагальнюватидосягнення, результати виробництва за відповідні періоди часу,розробляти заходи, спрямовані на зростання ефективності виробництва.

За просторового ознакою можна виділити аналізвнутрішньогосподарський і міжгосподарський. Внутрішньогосподарський аналіз вивчаєдіяльність тільки досліджуваного підприємства та його структурнихпідрозділів. При міжгосподарський аналіз порівнюються результатидіяльності двох або більше підприємств. Це дозволяє виявити передовийдосвід, резерви, недоліки і на основі цього дати більш об'єктивну оцінкуефективності діяльності підприємства.

Важливе значення має класифікація АХД по об'єктах управління.
Господарська діяльність (керована система) складається з окремихпідсистем: економіки, техніки, технології, організації виробництва,соціальних умов праці, природоохоронної діяльності та ін Аспект аналізуза бажанням керуючого органу може бути зміщений у бік будь-якихпідсистем господарської діяльності. У зв'язку з цим виділяють:

. техніко-економічний аналіз, яким займаються технічні служби підприємства (головного інженера, головного технолога та ін.) Його змістом є вивчення показників, що характеризують виробничо-господарську діяльність підприємства у взаємозв'язку з показниками рівня техніки, технології, організації виробництва і праці. Розглядається взаємодія технічних і економічних процесів і встановлюється їх вплив на економічні результати діяльності підприємства;

. фінансово-економічний аналіз (фінансова служба підприємства, фінансові і кредитні органи) основну увагу приділяє фінансових результатів діяльності підприємства;

. аудиторський (бухгалтерський) аналіз - це експертна діагностика фінансового "здоров'я" підприємства. Проводиться аудиторами або аудиторськими фірмами з метою оцінки і прогнозування фінансового стану та фінансової стійкості суб'єктів господарювання;

. соціально-економічний аналіз (економічні служби управління, соціологічні лабораторії, статистичні органи) вивчає взаємозв'язок соціальних і економічних процесів, їх вплив один на одного і на економічні результати господарської діяльності;

. економіко-статистичний аналіз (статистичні органи) застосовується для вивчення масових суспільних явищ на різних рівнях управління: підприємства, галузі, регіону;

. економіко-екологічний аналіз (органи охорони навколишнього середовища) досліджує взаємодію екологічних та економічних процесів, пов'язаних зі збереженням і поліпшенням навколишнього середовища та витратами на екологію;

. маркетинговий аналіз (служба маркетингу підприємства або об'єднання) застосовується для вивчення зовнішнього середовища функціонування підприємства, ринків сировини та збуту готової продукції, її конкурентоспроможності, попиту і пропозиції, комерційного ризику, формування цінової політики, розробки тактики та стратегії маркетингової діяльності. < p> За методикою вивчення об'єктів аналіз господарської діяльності можебути порівняльним, діагностичним, факторного, маржинальним, економіко -математичних, економіко-статистичним, функціонально-вартісним і т.д.

При порівняльному аналізі звичайно обмежуються порівнянням звітнихпоказників про результати господарської діяльності з показниками планупоточного року, даними минулих років, передових підприємств.

Факторний аналіз спрямований на виявлення величини впливу факторів наприріст і рівень результативних показників.

Діагностичний (експрес-аналіз) являє собою спосібвстановлення характеру порушень нормального ходу економічних процесівна основі типових ознак, характерних тільки для даного порушення.

Маржинальний аналіз - це метод оцінки та обгрунтування ефективностіуправлінських рішень у бізнесі на основі причинно-наслідковоговзаємозв'язку обсягу продажів, собівартості та прибутку і розподілу витрат напостійні і змінні.

За допомогою економіко-математичного аналізу вибирається найбільшоптимальний варіант рішення економічної задачі, виявляються резервипідвищення ефективності виробництва за рахунок більш повного використаннянаявних ресурсів.

Стохастичний аналіз (дисперсійний, кореляційний, компонентний іін) використовується для вивчення стохастичних залежностей міждосліджуваними явищами і процесами господарської діяльності підприємств.

Функціонально-вартісний аналіз (ФСА) являє собою методвиявлення резервів. Він базується на функціях, які виконує об'єкт, ізорієнтований на оптимальні методи їх реалізації на всіх стадіяхжиттєвого циклу виробу. Його основне призначення в тому, щоб виявити іпопередити зайві витрати за рахунок ліквідації непотрібних вузлів, деталей,спрощення конструкції виробу, заміни матеріалів і т. д.

За суб'єктам (користувачам аналізу) розрізняють внутрішній і зовнішнійаналіз. Внутрішній аналіз проводиться безпосередньо на підприємстві дляпотреб оперативного, короткострокового і довгострокового управліннявиробничої, комерційної та фінансовою діяльністю. Зовнішній аналізпроводиться на підставі фінансової і статистичної звітності органамигосподарського управління, банками, фінансовими органами, акціонерами,інвесторами.

За охопленням досліджуваних об'єктів аналіз ділиться на суцільний і вибірковий.
При суцільному аналізі висновки робляться після вивчення всіх без виняткуоб'єктів, а при вибірковому - за результатами обстеження тільки частиниоб'єктів.

За змістом програми аналіз може бути комплексним і тематичним.
При комплексному аналізі діяльність підприємства вивчається всебічно, апри тематичному - тільки окремі її сторони, що представляють впевний момент найбільший інтерес. Наприклад, питання використанняматеріальних ресурсів, виробничої потужності підприємства, зниженнясобівартості продукції та ін

Кожна з названих форм АХД своєрідна за змістом, організації іметодику проведення. У цій роботі будуть детально розглянутілише питання, безпосередньо пов'язані з аналізом використання основнихкоштів підприємства.

2.2. Принципи проведення аналізу.

Основні принципи аналізу - це загальні вимоги до його проведення.

1) Аналіз базується на використанні системи конкретних порівнянних показників, які характеризують господарську діяльність підприємства і її окремі сторони.

2) Аналіз проводять, починаючи з узагальнюючих (підсумкових) показників, і переходять до більш приватним показниками і факторів або навпаки. Цим досягається поглиблення аналізу або його розширення, узагальнення.

3) Аналіз діяльності підприємства потребує вивчення зміни аналізованого показника в динаміці.

4) Аналіз необхідно проводити при будь-якому характері зміни фактичних показників звітного періоду від їх рівня за попередній період.

5) Аналіз за необхідності повинен містити обгрунтованість планованого рівня показників - порівняння з досягнутим рівнем за попередній період або з прогресивними нормативами.

6) Аналіз повинен містити кількісну оцінку впливу факторів на аналізований показник.

7) Повинна дотримуватися оперативність і своєчасність виконання аналізу.

8) Аналіз повинен бути конкретним і об'єктивним, необхідний правильний підбір інформації для аналізу, критичний і неупереджений підхід до вивчення.

2.3. Способи обробки економічної інформації в аналізі.

Спосіб порівняння.

Порівняння - це науковий метод пізнання, у процесі його невідоме
(досліджуване) явище, предмети зіставляються з уже відомими, досліджуванимираніше, з метою визначення загальних рис або розходжень між ними.

За допомогою порівняння визначається загальне і специфічне в економічнихявищах, вивчаються зміни досліджуваних об'єктів, тенденції ізакономірності їх розвитку. У даній роботі спосіб порівняння використовуєтьсядля порівняння фактичних показників з показниками минулих років, щобвизначити тенденції розвитку економічних процесів, а також длязіставлення результатів діяльності до і після зміни якого-небудьфактора, щоб розрахувати вплив факторів і підрахувати резерви.

Застосовуються наступні види порівняльного аналізу: горизонтальнийвертикальний, а також одновимірний.

Горизонтальний порівняльний аналіз використовується для визначенняабсолютних і відносних відхилень фактичного рівня досліджуванихпоказників від базового. За допомогою вертикального порівняльного аналізувивчається структура економічних явищ і процесів шляхом розрахункупитомої ваги частин у загальному цілому, співвідношення частин цілого між собою,а також вплив факторів на рівень результативних показників. Приодновимірному порівняльному аналізі зіставлення робляться по одному чидекільком показникам одного об'єкта чи декількох об'єктів по одномупоказником.

Деталізація.

Розчленовування вільних показників, на складові; комплексних факторівна первинні за різними ознаками: за часом, місцем і т.д.

Використання відносних і середніх величин.

Економічні явища мають, як правило, кількіснувизначеність, що виражається в абсолютних і відносних величинах.

Абсолютні величини показують кількісні розміри явища водиницях міри, ваги, обсягу, довжини, площі, вартості і т.д.безвідносно до розміру інших явищ. Відносні показники відбиваютьспіввідношення величини досліджуваного явища з величиною якого-небудь іншогоявища або з величиною цього явища, але узятої за інший час або поіншому об'єкту. Відносні показники одержують у результаті поділуоднієї величини на іншу, яка приймається за базу порівняння. В аналізівикористовуються різні види відносних величин: планового завдання,виконання плану, динаміки, структури, координації, інтенсивності,ефективності.

У практиці економічної роботи поряд з абсолютними і відноснимипоказниками дуже часто застосовуються середні величини. Вони використовуються дляузагальненої кількісної характеристики сукупності однорідних явищ побудь-якою ознакою. В аналізі застосовуються різні типи середніх величин;середньоарифметичні (прості і зважені), среднегармоніческіе,середньогеометричними, среднехронологіческіе, середньоквадратичне та ін

Способи угруповання інформації.

Широке застосування знаходить угруповання інформації - розподіл масидосліджуваної сукупності об'єктів на якісно однорідні групи повідповідним ознаками.

В аналізі угруповання допомагає роз'яснити зміст середніх величин,показати роль окремих одиниць у цих середніх, виявити взаємозв'язок міждосліджуваними показниками. У залежності від задач використовуютьсятипологічні, структурні й аналітичні угруповання.

Балансовий спосіб.

Балансовий спосіб служить, головним чином, для відображення співвідношень,пропорцій двох груп взаємозалежних і врівноважених економічнихпоказників, підсумки яких повинні бути тотожними. Цей метод широкозастосовується там, де є строга функціональна залежність, в даномувипадку, при аналізі забезпеченості основними засобами виробництва, атакож повноти їх використання. У деяких випадках балансовий спосіб можебути використаний для визначення величини впливу окремих факторів наприріст результативного показника.

Використання графічного способу.

Графіки представляють собою масштабне зображення показників, чисел здопомогою геометричних знаків (ліній, прямокутників, кр?? гов) або умовно -художніх фігур. Вони мають велике значення ілюстративний. Завдякиїм досліджуваний матеріал стає більш зрозумілим і зрозумілим. Велике іаналітичне значення графіків. На відміну від табличного матеріалу графікдає узагальнюючий малюнок стану або розвитку досліджуваного явища,дозволяє візуально помітити ті закономірності, які містить числоваінформація. Основні форми графіків, що використовуються в аналізі - цедіаграми. Діаграми за своєю формою бувають стовпчикові, смугові,кругові, квадратні, лінійні, фігурні. За змістом розрізняють діаграмипорівняння, структурні, динамічні, графіки зв'язку, графіки контролю іт.д.

Способи табличного відображення аналітичних даних.

Результати аналізу звичайно викладаються у вигляді таблиць. Це найбільшраціональна і зручна для сприйняття форма уявлення аналітичноїінформації про досліджуваних явища за допомогою цифр, розташованих упевному порядку. Вона значно виразніше і наочніше словесноготексту. Показники в ній розташовуються у більш логічною та послідовноюформі, займають менше місця в порівнянні з текстовим викладом іпізнавальний ефект досягається значно швидше. Табличний матеріалдає можливість охопити аналітичні дані в цілому як єдину систему.

Існують три види таблиць: прості, групові і комбіновані. Упростих таблицях перераховуються одиниці сукупності характеризуєтьсяявища. У групових таблицях дані по окремих одиницях досліджуваноїсукупності об'єднуються в групи по одному істотному ознакою. Укомбінованих таблицях матеріал підлягає розбивається на групи іпідгрупи за кількома ознаками.

2.4. Способи вимірювання впливу факторів у детермінованому аналізі.

Одним з найважливіших методологічних питань в аналізі євизначення величини впливу окремих факторів на приріст результативнихпоказників. У детермінованому факторному аналізі для цього використовуютьсянаступні способи: ланцюгової підстановки, індексний, абсолютних різниць,відносних різниць, пропорційного розподілу та інтегральний метод.

Перших чотири способи грунтуються на методі елімінування.
Елімінувати - це означає усунути, відхилити, виключити вплив усіхфакторів на величину результативного показника крім одного. Цей методвиходить з того, що всі фактори змінюються незалежно один від одного. Цедозволяє визначити вплив кожного фактора на величину досліджуваногопоказника окремо.

Спосіб ланцюгових підстановок.

Є найбільш універсальним. Він використовується для розрахунку впливуфакторів у всіх типах детермінованих факторних моделей: адитивних,мультиплікативний, кратних і змішаних (комбінованих). Цей спосібдозволяє визначити вплив окремих факторів на зміну величинирезультативного показника шляхом поступової заміни базисної величиникожного факторного показника в обсязі результативного показника нафактичну в звітному періоді. З цією метою визначають ряд умовнихвеличин результативного показника, які враховують зміну одного,потім двох, трьох і т.д. факторів, допускаючи, що інші не міняються.
Порівняння величини результативного показника до і після зміни рівнятого чи іншого фактора дозволяє елімінувати від впливу всіхфакторів, крім одного, і визначити вплив останнього на прирістрезультативного показника.

Індексний метод.

Індексний метод заснований на відносних показниках динаміки,просторових порівнянь, виконання плану, що виражають ставленняфактичного рівня аналізованого показника у звітному періоді до йогорівню в базисному періоді (або плановому або по іншому об'єкту).

За допомогою агрегатних індексів можна виявити вплив різних факторівна зміну рівня результативних показників у мультиплікативний ікратних моделях.

Спосіб абсолютних різниць.

Спосіб абсолютних різниць є однією з модифікацій елімінування.
Як і спосіб ланцюгової підстановки, він застосовується для розрахунку впливуфакторів на приріст результативного показника в детермінованому аналізі,але тільки в мультиплікативний і змішаних моделях типу: Y = (а - Ь) с і Y =а (Ь - с). І хоча його використання обмежене, але завдяки своїй простотівін отримав широке застосування в аналізі. Особливо ефективно застосовуєтьсяцей спосіб в тому випадку, якщо вихідні дані вже містять абсолютнівідхилення по факторні показниками. При його використанні величина впливуфакторів розраховується множенням абсолютного приросту досліджуваногочинника на базову (планову) величину факторів, які знаходяться праворучвід нього, та на фактичну величину факторів, розміщених ліворуч від нього вмоделі.

Інтегральний спосіб.

Елімінування як спосіб детермінованого факторного аналізу маєістотний недолік. При його використанні виходять з того, щофактори змінюються незалежно один від одного. Насправді ж вонизмінюються разом, взаємопов'язано і від цієї взаємодії виходитьдодатковий приріст результативного показника, який при застосуванніспособів елімінування приєднується до одного з факторів, як правило доостанньому. У зв'язку з цим величина впливу факторів на змінурезультативного показника змінюється залежно від місця, на якепоставлений той чи інший фактор в детермінованою моделі.

Щоб позбавитися від цього недоліку використовується інтегральний метод.який дозволяє отримувати більш точні результати розрахунку впливуфакторів.

III. Аналітична частина.

3.1. Відомості про підприємство:

> Повний фірмову назву: Виробниче ремонтне підприємство «Астраханьенергоремонт» (ПРП «аер »).

> місце знаходження та поштову адресу: м. Астрахань, село

Кулаковка., територія ТЕЦ-2, 414022, м. Астрахань, терр.ТЕЦ-2,

ПРП «аер».

> дата державної реєстрації: Наказ РЕУ «Астраханьенерго» від 29.04.87 р. № 58.

Виробниче ремонтне підприємство «Астраханьенергоремонт»є структурною одиницею АТ «Астраханьенерго».

Підрозділ АТ «Астраханьенерго» є юридичною особою іздійснює свою діяльність, керуючись чиннимзаконодавством, статутом АТ «Астраханьенерго» і «Положенням пропідрозділі Астраханського акціонерного товариства енергетики таелектрифікації ».

Підрозділ АТ« Астраханьенерго »має печатку із своїмнайменуванням, розрахунковий та інші рахунки в установах банків, а такожокремий незакінчений баланс.

Відповідно до «Положення про генеральний підряд з ремонту устаткуванняелектростанцій АТ «Астраханьенерго» від 16 грудня 1994 генеральнапідрядна організація, в особі ПРП «аер» створена для організації івиробництва технічного обслуговування, капітальних, середніх, поточних іаварійних ремонтів, а також робіт з модернізації та реконструкції основногота допоміжного обладнання ГРЕС і ТЕЦ-2, магістральних теплових мереж,підземних і надземних комунікацій, виробництва запасних частин,виготовлення посудин, що працюють під тиском, металоконструкцій інестандартного обладнання. Крім цього генпідрядник на базі загальносистемноголабораторії металів та зварювання здійснює контроль металу та зварнихз'єднань, проводить діагностику вузлів.

3.2. Забезпеченість підприємства трудовими ресурсами

Оскільки підприємство розширює свою діяльність, збільшуєвиробничі потужності, створює нові робочі місця, то слідвизначити додаткову потребу в трудових ресурсах по категоріям іпрофесіями та джерела їх залучення. Цей аналіз можна провести напідставі даних наведених в Таблиці № 3.2.1.

Таблиця № 3.2.1.

Середньооблікова чисельність працівників підприємства по підрозділах за 1997, 1998рр. в зіставленні з нормативною чисельністю.

| № | Найменування підрозділу | План на | Факт на | План на | Факт на |
| | | 1998 р. | 1998р. | 1997 р. | 1997р. |
| 1. | Котли-турбінний цех № 1 | 84,1 | 74 | 58,8 | 56 |
| 2. | Котли-турбінний цех № 2 | 95 | 83 | 77,8 | 74 |
| 3. | Ремонтно-механічний цех | 35,4 | 30 | 28,8 | 28 |
| 4. | Автотранспортний ділянку | 31,4 | 27 | 25,8 | 25 |
| 5. | УІС | 14,5 | 22 | 14,8 | 20 |
| 6. | ОЛМіС | 9,5 | 9 | 9,5 | 9 |
| 7. | Апарат управління | 43,6 | 33 | 40,3 | 33 |
| | Разом: | 313,5 | 278 | 255,8 | 246 |

Забезпеченість підприємства трудовими ресурсами визначається порівняннямфактичної кількості працівників за категоріями і професіями з плановоюпотребою. Особлива увага приділяється аналізу забезпеченості підприємствакадрами найбільш важливих професій. Для цього необхідно аналізувати іякісний склад трудових ресурсів за кваліфікацією.

Так можна сказати, що в порівнянні 1997р., незважаючи на збільшенийобсяг робіт, а відтак і потреба у кваліфікованих кадрах,укомплектованість різних виробничих ділянок особовим складомзнизилася в середньому на 7,5% з 96,17% у 1997р. до 88,67% у 1998р. Особливовідчувалася нестача ремонтного персоналу КТЦ, що ставило під сумніввиконання графіка ремонтної кампанії 1998р. Незважаючи на порівняновисокий ступінь недоукомплектованості апарату управління (24,31%),працівники справляються з поставленими завданнями. Це пов'язують з високоюкваліфікації керівного складу, майстрів, начальників цехів і ділянок,а так само великим досвідом роботи в галузі.

Для оцінки відповідності кваліфікації робітників складності виконуванихробіт порівнюють середні тарифні розряди робіт і робітників, розраховані засередньозваженої арифметичної:

де Тр - тарифний розряд; ЧР - чисельність робітників; Vр;-обсяг робіткожного виду. (Прим. 1 [1])

Оскільки фактичний середній тарифний розряд робітників нижче середньоготарифного розряду робіт, то це може призвести до випуску менш якісноїпродукції. Однак якщо середній розряд робочих вище середнього тарифногорозряду робіт, то робочим потрібно провадити доплату за використання їх наменш кваліфікованих роботах. Таким чином дане співвідношення Тр і Тр 'можна визнати оптимальним і не заподіює шкоди якості виконуваних ПРПробіт.

Адміністративно-управлінський персонал регулярно перевіряється навідповідність фактичного рівня освіти кожного працівника займанійпосади та вивчаються питання, пов'язані з підбором кадрів, їх підготовкоюта підвищенням кваліфікації. Для цього на підприємстві введена системазаходів, покликаних підвищити кваліфікаційні характеристики персоналу.
Результати проведеної роботи відображені в Таблиці № 3.3.1.

Кваліфікаційний рівень працівників багато в чому залежить від їхнього віку,стажу роботи, освіти і т.д. Тому в процесі аналізу вивчаютьзміни у складі робочих за віком, стажу роботи, освіти.
Оскільки вони відбуваються в результаті руху робочої сили, то цьомупитання при аналізі приділяється велика увага.

Дані про вік працівників підприємстві наведено в Табл. № 3.2.2 ..

Для характеристики руху робочої сили розраховують і аналізуютьдинаміку наступних показників:

- коефіцієнт обороту по прийманню робітників (Кпр):

- коефіцієнт обороту з вибуття (Кв):

- коефіцієнт плинності кадрів (Кт ):

- коефіцієнт сталості складу (КПС):

Аналіз причин звільнення працівників показав, що лише 37,5% ззвільнилися (3 чол.) пішли за власним бажанням, а в основному звільненняпов'язані з порушенням трудової дисципліни. Разом з тим коефіцієнтплинності кадрів не викликає побоювань розгубити кваліфікованихпрацівників, а недоукомплектованість особовим складом ремонтнихпідрозділів пояснюється лише необхідністю прийому кваліфікованихкадрів, які мають досвід роботи в галузі і обмеженістю фонду заробітноїплати. Так у звітному році в квітні дефіцит ремонтного персоналу бувчастково погашено за рахунок повного перекладу з ТОВ «ЕМК-Волгоград» бригади з
11 чоловік на чолі з майстром, що спеціалізується на ремонтіенергетичних котлів; в грудні з монтажно-налагоджувального підприємства
«Наладчик» надійшли 8 чоловік, утворивши у складі КТЦ-2 ділянку порегулювання вібрації парових турбін і ремонту складних рессивер.

Напруга в забезпеченні підприємства трудовими ресурсами може бутикілька знято за рахунок більш повного використання наявної робочої сили,зростання продуктивності праці, інтенсифікації виробництва, комплексноїмеханізації та автоматизації виробничих процесів, впровадження новоїбільш продуктивної техніки, удосконалення технології та організаціївиробництва.

Резерв збільшення випуску продукції за рахунок створення додатковихробочих місць визначається множенням їх приросту на фактичнусередньорічну вироблення одного робітника:

Р! ВП = Р! КР х ЦПФ = (313,5-278) х (10813/278) = 1380,8 т. р.,

де Р! ВП - резерв збільшення випуску продукції; Р! КР - резерв збільшеннякількості робочих місць; ЦПФ - фактична середньорічна виробленняробітника.

3.3. Аналіз соціальної захищеності членів трудового колективу.

Методика їх аналізу.

Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами слідпроводити в тісному зв'язку з вивченням виконання плану соціального розвиткупідприємства за наступними групами показників:

- підвищення кваліфікації працівників;

- поліпшення умов праці та зміцнення здоров'я працівників;

- поліпшення соціально-культурних і житлово-побутових умов;

- соціальна захищеність членів трудового колективу.

Для аналізу використовують такі форми плану економічного і соціальногорозвитку, як "Підвищення рівня кваліфікації та освіти кадрів",
"Основні показники щодо поліпшення умов і охорони праці, зміцненнюздоров'я працівників "," План поліпшення соціально-культурних і житлово -побутових умов працюючих та членів їх сімей ", колективний договір в частинісоціального захисту працівників підприємства та пенсіонерів, а також звітнідані про виконання намічених заходів із соціального розвиткупідприємства та підвищенню рівня соціальної захищеності членів трудовогоколективу.

Аналізуючи динаміку та виконання плану з підвищення кваліфікаціїпрацівників підприємства, вивчають такі показники, як відсоток працівників,що навчаються у вищих, середніх, середніх спеціальних навчальних закладах, усистемі підготовки робітничих кадрів на підприємстві; чисельність і відсотокпрацівників, що підвищують свою кваліфікацію; відсоток працівників, зайнятихнекваліфікованим працею і т.д. Показники соціально-кваліфікаційноїструктури повинні також відображати організацію перекваліфікації тапрацевлаштування вивільнених працівників.

Таблиця № 3.3.1.

Перевірка знань персоналу.

| № | Найменування правил | Підлягає | Проведено |
| | | Перевірці | перевірок |
| | Фахівці | | |
| 1. | ПТБ: | | |
| | - Первинна | 3 | 3 |
| | - Періодична | 38 | 38 |
| | - Позачергова | 2 | 2 |
| | - По новій посаді | - | - |
| 2. | ПТЕ, ППБ, посадові і виробничі | | |
| | Інструкції: | | |
| | - Первинна | 2 | 2 |
| | - Періодична | 7 | 7 |
| | - Позачергова | - | - |
| | - По новій посаді | - | - |
| 3. | Правила Держтехнагляду: | | |
| | - ГПМ | 2 | 2 |
| | - Судини | - | - |
| | - Котли, трубопроводи | - | - |
| | - Газове господарство | 4 | 4 |
| | Позачергова ГПМ | - | - |
| | РАЗОМ: | 58 | 58 |
| | Робітники: | | |
| 4. | ПТБ: | | |
| | - Первинна | 34 | 34 |
| | - Періодична | 156 | 156 |
| | - Позачергова | 2 | 2 |
| | - По новій посаді | - | - |
| 5. | ПТЕ, ППБ, посадові і виробничі | | |
| | Інструкції: | | |
| | - Первинна | 32 | 32 |
| | - Періодична | 42 | 34 |
| 6. | Правила Держтехнагляду: | | |
| | - ГПМ | 55 | 64 |
| | - Судини | 54 | 54 |
| | - Котли, трубопроводи | 54 | 54 |
| | - Газове господарство | 30 | 30 |
| | Позачергова ГПМ | - | - |
| | РАЗОМ: | 451 | 460 |

У 1998 році виробничо-економічної навчанням було охоплено до 15групах 260 осіб (93,5% від середньооблікової чисельності !!!), з них 67людина - слюсарі з ремонту устаткування котельних тапилопідготовчихцехів пройшли навчання через УКК АТ «Астраханьенерго».

Керівники та фахівці пройшли навчання, як за індивідуальнимипланів самоосвіти, так і по 24 годинній програмі, із залученнямпровідних фахівців ПРП «Астраханьенергоремонт» і АТЕЦ-2 для поглибленоговивчення технології ремонту та виробництва.

Перед ремонтної компанією були проведені змагання з атестацієюзварювальників. Протягом року, в УКК АТ «Астраханьенерго», який служитьосновною базою навчання робітників другого професіями та теоретичноїпідготовки керівників та спеціалістів було навчено:

Виконання та перевиконання плану по підвищеннюкваліфікації працівниківсприяє зростанню продуктивності їхньої праці і позитивно характеризуєроботу підприємства.

Таблиця № 3.3.3.

Результати підготовки кадрів за 1996-98гг.

| Показники | 1996 р. | 1997р. | 1998р. |
| Підвищили розряд | 5 | 14 | 12 |
| Підвищили кваліфікацію робітники з відривом від | 27 | 48 | 85 |
| виробництва (НКК) | | | |
| Підвищили кваліфікацію ІТП з відривом від | 40 | 27 | 55 |
| виробництва (НКК) | | | |
| Підвищили кваліфікацію ІТП з відривом від | 5 | 8 | 2 |
| виробництва в ІПК Держслужби | | | |

Велика увага на підприємстві приділяється підготовці кваліфікованихкадрів. У цьому плані показова динаміка збільшення обсягів підготовкикадрів за останні 3 роки. Так у 98 році кількість працівників пройшлинавчання та підвищили кваліфікацію склало 93,5% від середньообліковоїчисельності.

Для оцінки заходів з поліпшення умов праці та зміцненнюздоров'я працівників використовуються наступні показники:

- забезпеченість робочих санітарно-побутовими приміщеннями;

- рівень санітарно-гігієнічних умов праці;

- рівень частоти травматизму в розрахунку на 100 чоловік;

- відсоток працівників, які мають професійні захворювання;

- відсоток загальної захворюваності працівників;

- кількість днів тимчасової непрацездатності на 100 чоловік;

- відсоток працівників, поправити своє здоров'я в санаторіях, профілакторіях, будинках відпочинку, за туристичними путівками і т.д.

Аналізується також виконання заходів з охорони праці та технікибезпеки.

Нещасних випадків та профзахворювань у 1997-1998рр. не було. Однакданий факт варто пов'язувати не так з виконанням нормативів у роботі зохорони праці, скільки із збільшеною відповідальністю і професіоналізмомпрацівників. У цілому ж кошти, що виділяються у фонд охорони праці, слідвизнати недостатніми, умови праці незадовільними, а заходи повиправлення цієї ситуації відсутніми.

Таблиця № 3.3.4.

Витрати на охорону праці, техніку безпеки та санітарно-оздоровчі заходи.

| № | Назва заходу | Витрачено, УРАХУВАННЯМ |
| | | Всього | На особу, для | На 1 |
| | | | Якого покладено З | працівника |
| 1. | Всього витрат, | 215,71 | - | 0,776 |
| | У тому числі: | | | |
| 1.1 | - на номенклатурні | 24,6 | - | 0,88 |
| | Заходу за планом зниження | | | |
| | Травматизму | | | |
| 1.2. | - На засоби індивідуального | 113,9 | 113,9/229 = 0,5 | 0,41 |
| | Захисту | | | |
| 1.3. | - На молоко | 77,21 | - | 0,278 |

Соціально-культурні та житлово-побутові умови працівників і членів їхсімей характеризуються такими показниками, як забезпеченість працівниківжитлом, виконання плану з будівництва нового житла, наявність ібудівництво об'єктів соцкультпобуту, дитячих ясел і садків, профілакторіїв,санаторіїв, будинків відпочинку, доброупорядоченіе населених пунктів,обладнання житлового фонду комунальними зручностями (водопровід, опалення,каналізація, газ) і т.д.

Велика увага приділяється питанням соціальної захищеності членівтрудового колективу, рішення яких з розвитком ринкових відносин все вбільшою мірою покладається на підприємства. Найбільш типовими на